派遣员工的心理特征和管理方法

摘要：

@@ 劳务派遣是近年来常见的一种用工方式,由派遣员工、派遣机构和用人单位三方构成.用工单位对派遣员工仅有指挥监督权而无拥有权,派遣机构与派遣员工之间是雇佣关系,派遣员工的薪资和人事管理由派遣公司负责.劳务派遣用工方式,一是灵活、成本低,企业可以节省对不重要岗位的薪酬和福利支出,招工和监管费用也可以转移到更专业化的劳务派遣中介机构.二是需要员工时”召之即来”,做到”用人不养人”,企业只须集中精力发展核心竞争力,将外围的非核心岗位交由派遣员工完成.三是使用派遣员工还可以给正式员工带来一定的压力,使他们时刻感到有被替代的危险,从而促使他们更加积极地工作.四是能够适应某些人群,如具有高技术和专门技术的人群希望有较高组织自由度和更高报酬的需要.

机标关键词：正式员工、心理、特征和、劳务派遣、用工方式、派遣机构、核心竞争力、专门技术、中介机构、用人单位、用工单位、人事管理、人群、企业、雇佣关系、岗位、福利支出、自由度、专业化、拥有权

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2011-11-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：70-71