心理契约在减少新员工流失率中的应用

摘要：

@@ 据汉尼根企管顾问公司调查发现,进入企业的第1天到第180天是一个离职高峰期.在这期间,新进员工经历了雇佣前的谈判形成心理契约阶段,在工作过程中对心理契约的再定义、清晰化的心理变化过程,其最后结果大多是进入企业前形成的期望与工作实际情形之间存在较大差异这些差异往往会产生消极的影响,甚至导致员工离职,而且新员工产生离职的行动比在企业工作半年以上的员工更加果断.

机标关键词：心理契约、员工流失率、企业工作、员工离职、新进员工、心理变化、工作过程、顾问公司、差异、再定义、新员工、高峰期、影响、谈判、经历、阶段、雇佣、调查、存在

分类号：F27;F24

在线出版日期：2008-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：17-18