项目成本管理在房地产项目中的运用

摘要：

@@ 项目成本管理,是根据企业的总体目标和项目的具体要求,在项目实施过程中对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化竞因管理,完善成本管理制度,创造良好经济效益的过程.

机标关键词：项目成本管理、房地产项目、总体目标、项目实施、具体要求、经济效益、管理制度、管理活动、组织、企业、控制、考核

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：68-69