中日家族企业治理模式的比较与启示

摘要：

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1.企业管理模式
中国家族企业的领导者在企业中"领导"和"家长"的角色混淆,在企业管理中有意或无意地以家族伦理替代企业伦理.家族企业内形成类似家庭伦理中的长幼与辈分秩序,并建立以血缘关系为主线的特殊主义信任以维系这种内部管理体系.

机标关键词：家族企业、企业管理模式、特殊主义信任、内部管理体系、血缘关系、企业伦理、领导者、家族伦理、家庭伦理、色混淆、主线、中国、秩序、家长

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-05-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：79-80