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10.3969/j.issn.1003-3475.2007.03.039

跨国公司研发组织结构的类型与发展方向

引用
@@ 自20世纪80年代中期以来,伴随着知识经济的来临和经济全球化的快速发展,跨国公司为了适应更为激烈的全球市场竞争,不断淡化以母国或少数专业市场为研发(R&D)基地的传统做法,开始加大对海外研发投资的力度,在全球范围内组建自己的研发网络,出现了"研发全球化"战略的倾向.新的战略要求建立新的或至少更新了的结构,才能使企业更有效地运营.这就是说,什么样的战略就有什么样的组织结构相配合.因此,为了适应研发全球化发展战略的需要,跨国公司研发组织结构也发生了相应的调整,表现出不断变化的动态性和柔性化特点.

跨国公司、研发全球化、组织结构、全球化发展战略、海外研发投资、经济全球化、专业市场、知识经济、市场竞争、传统做法、柔性化、动态性、运营、网络、倾向、企业、基地、淡化

F2(经济计划与管理)

2007-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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经营与管理

1003-3475

12-1034/F

2007,(3)

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