你能跨越管理的台阶吗?

摘要：

@@ 当前企业管理类的书籍一箩筐一箩筐地展现在人们眼前,层出不穷的新名词塞满了管理人员的大脑,拨动着他们的神经.然而大多数企业还是难见高效率,虽然原因很多,但其主要症结还在于管理没有跨越台阶,过去的经验和方法横亘在新旧台阶之间.企业的大小决定管理的层次,企业的模式决定管理的方式.管理的层次和方式像台阶一样,只有站得高才能看得远.所以,当企业由小变大、企业模式发生变化时,管理者能否跨越管理台阶就成了管理中的首要问题,特别是那些突变式的企业.因为管理者是企业的风向标,一言一行都会影响着企业的行动.

机标关键词：管理者、企业模式、管理人员、新名词、管理台、管理类、风向标、效率、书籍、神经、经验、方法、大脑

分类号：K0 ;I20

在线出版日期：2006-06-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41