以人为本是企业成功的"点金术"

摘要：

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在美国通用电气公司的家电部有一专门生产洗衣机的工厂,经营状况非常不好.1993年秋,公司决定卖掉这家企业,1300名员工将面临失业.这时副总裁博克站出来,表示想办法使公司转危为安.他首先召集了20名有经验的员工,请他们提出自己的意见然后再一起讨论决策,20天内向总部提交了改革报告.获批准后,一个"拯救家电园"的口号迅速得到员工的积极响应.他们不断地提出好的设想,并落实到行动中去.通过开展"敏锐的市场意识"和"推出新产品"等活动,对市场作出反应的速度比以往任何时候都快,设计、制造、营销的周期也大大缩短.新型双缸洗衣机投产后,取得了巨大成功."我们有本领去赢得成功"成了积极性被充分调动起来的工人们的口头禅.

机标关键词：以人为本、点金术

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2006-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：43-44