组织结构变革之选择

摘要：

@@ 随着生产力的不断增长和市场竞争日益加剧,企业组织结构模式也逐渐向多种形式发展,其中最有影响的是以项目小组为基础的事业部制.1.事业部制是一种分权式的组织结构,是在一个企业内部对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式.在总公司之下划分多个事业部或分公司,这些事业部或分公司具有相对独立的自主权,是独立的利润中心.

机标关键词：组织结构、结构变革、事业部制、组织形式、项目小组、市场竞争、企业组织、利润中心、结构模式、分权管理、独立责任、产品市场、总公司、自主权、生产力、分权式、增长、基础

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50