互惠双赢--纳爱斯集团成都公司的绩效考核三级制

摘要：

@@ 纳爱斯成都公司是纳爱斯集团的5个基地之一,有员工1100多人,生产”雕牌”和”纳爱斯”系列洗涤用品,在”2004年成都市工业企业50强”排名中,名列第15位.近年来,纳爱斯成都公司依托集团的实力,发展迅速.但岗位技能要求与员工素质不平衡,影响了企业更快发展的步伐;公司与员工利益机制不协调,造成了员工满意度偏低,骨干员工队伍不稳定.为扭转被动的局面,公司建立了一套工人、车间管理人员、科室人员三级绩效考核制.

机标关键词：互惠双赢、纳爱斯、集团、成都市、员工满意度、车间管理人员、员工素质、员工队伍、洗涤用品、工业企业、利益机制、技能要求、绩效考核、不平衡、协调、生产、扭转、科室、基地、骨干

分类号：F83;F7

在线出版日期：2005-10-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33