10.3969/j.issn.1003-3475.2005.07.027
6西格玛管理离我国企业有多远
@@ 上世纪80年代,摩托罗拉在日本的一家制造企业被日本一家公司收购,同样的设备、同样的员工,该企业被收购后却创造了不同的产品质量记录:产品不良率是收购前的1/20.这一现象对摩托罗拉公司触动很大,公司知耻而后勇,决定要大力提高产品质量.通过调查,日本企业的产品之所以有高质量,在很大程度上得益于在制造过程中大量使用数理统计技术.
西格玛管理、摩托罗拉、产品质量、公司收购、日本、制造企业、质量记录、制造过程、统计技术、不良率、员工、数理、设备、调查、程度
F2(经济计划与管理)
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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