首席员工制:打造企业蓝领精英

摘要：

@@ 2005年1月,河南焦作坚固水泥有限公司(以下简称坚固公司)一年一度的职代会爆出新闻,8名一线员工从企业领导手中接过了大红的”首席员工”聘书,此举在坚固公司破了天荒.坚固公司董事长说:”我们推行首席员工制的初衷就是用激励机制撬动人力资源,通过树立标杆,让内部人才做表率,引领企业员工岗位成才,推动企业平稳发展.”

机标关键词：一线员工、企业员工、蓝领、坚固、人力资源、企业领导、内部人才、激励机制、岗位成才、做表率、职代会、董事长、新闻、水泥、聘书、焦作、河南、大红、标杆

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：25-26