国企增效:从”减员”到”换员”

摘要：

@@ 近年来,”减员增效”的策略被世界上许多大公司的管理层采用.1999～2002年由于全球经济低迷,企业利润滑坡,企业裁员人数创造了十几年来的最高记录,美、日等国家的吉利、通用汽车、施乐、惠尔浦、松下、日立、东芝等公司纷纷采用这一策略渡过困境.自上世纪90年代中期开始,”减员增效”作为我国搞活国有企业的一项政策措施,在国企改革、脱困过程中发挥了应有作用,但也出现了不少问题.反观这一过程,”减员增效”策略成为国企改革的一把”双刃剑”.

机标关键词：国企改革、减员增效、策略、政策措施、企业利润、企业裁员、经济低迷、国有企业、双刃剑、管理层、脱困、通用、日立、汽车、困境、吉利、滑坡、国家、东芝

分类号：F27;F24

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：9-10