创新项目的组织结构支持

摘要：

@@ 按照产品在市场上销售的增长率状况来划分,产品的生命周期通常划分为投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段.也就是说,任何一种产品都有一个进入市场和退出市场的过程.那么,要保持可持续的竞争优势,企业必须采取求变求新的策略,培育创新能力,密切关注市场和产品的生命周期,在现有的产品步入衰退期以前就开始研制新产品,在现有的产品退出市场之前要保证有新产品能成功地接入,以延续企业的生命力和竞争优势.

机标关键词：创新项目、新产品、退出市场、生命周期、竞争优势、衰退期、求变求新、企业、进入市场、创新能力、增长率、生命力、可持续、成熟期、成长期、状况、销售、接入、策略

分类号：F27;G30

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27