”瞪羚式”管理的启示

摘要：

@@ 近年来,在美国企业界掀起一股”瞪羚式”管理热.瞪羚是一种小动物,它小巧灵活,反应机敏,既具团队精神,又有各自为战的能力,企业管理者根据瞪羚这一特点,把一个企业划分成几个相对独立的较小单位,在总公司统一领导下,赋予其高度自主经营的权力,使之在面临困难时可以根据自身的实际,及时做出应变的决策,避免或减少企业经营中的失误.同时各部门对总公司负有利润责任.这种管理形式被称之为”瞪羚式”管理.

机标关键词：企业管理者、总公司、自主经营、团队精神、企业经营、管理形式、企业界、责任、权力、能力、美国、领导、利润、决策、动物、单位

分类号：TP3;F42

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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