规划人力资源建设人才高地

摘要：

@@ 美国<财富>杂志曾把全球500强企业按行业性质归为19类,然后再由这些行业的资深经理人员和了解多个行业内情的金融分析家,根据<财富>杂志规定的9条标准为这19个行业的公司打分,平均分数最高的公司即为该行业最令人钦佩的公司,波音、杜邦、丰田、宝洁、可口可乐等19家公司榜上有名.<财富>杂志同全球性咨询公司海氏集团调查后发现,这些成功的公司有以下7个共同点:公司的高级管理人员认真对待述职报告,并且期望所有的人都这么做;成功吸引人才,而人才又能维持成功;知道他们在寻找什么人,绝对不是只看履历,他们会让申请人经受严格的心理测试;把职业培训视为一种投资,而不是麻烦的工作;只要可能,他们都是从内部提拔人才的;奖励工作有成绩的人;尽量使员工满意.其中最突出的一点就是他们吸引并留住人才的能力,也就是说,这些成功的公司已经建立了自己的人才高地.

机标关键词：规划、资源建设、行业性质、吸引人才、财富、咨询公司、职业培训、员工满意、心理测试、述职报告、人才高地、平均分数、留住人才、可口可乐、经理人员、金融分析、奖励工作、管理人员、申请人、投资

分类号：F27;G64

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：35-36