组织故事:人力资源管理艺术漫谈
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10.3969/j.issn.1003-3475.2003.08.011

组织故事:人力资源管理艺术漫谈

引用
@@ 组织故事在人力资源管理中的运用人力资源管理者在对组织新成员的培训过程中往往面临如下一个重要任务:社会化组织的新成员,即把组织新成员迅速纳入到组织有形的结构框架和无形的组织文化之中.各种各样的方式例如组织规章制度、公司守则的学习,组织领导者的训言或资深员工的现身说法等等均能起到一定的作用.现在,许多世界知名公司如IBM、微软、英特尔、可口可乐等在组织管理尤其是人力资源培训过程中已经视讲述组织故事为一个重要途径.

组织故事、人力资源管理、培训过程、资源管理者、组织文化、组织管理、可口可乐、结构框架、规章制度、英特尔、社会化、领导者、多世界、运用、员工、学习、微软、经视

H15;H14

2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1003-3475

12-1034/F

2003,(8)

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