10.3969/j.issn.1003-3475.2003.02.022
表现个性开拓市场--亚博公司的项目管理法
@@ 项目管理与常规管理活动不同,由于项目通常具有特定的目标和明确的完成时间以及其临时性、一次性,项目的完成要跨越若干部门的界限等特点,使得项目管理涉及的活动独特,由此引发的大量问题也独特.天津市亚博炼油化工工程有限公司自实行项目管理方法以来,多次成功组织了大、中型工程项目的施工,使项目管理收到了成效.
个性、开拓市场、项目管理方法、完成时间、管理活动、化工工程、工程项目、天津市、临时性、组织、施工、目标、炼油、界限、干部
TM7;F29
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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