企业总经理继任机制探析

摘要：

@@ 总经理继任问题概述我国的许多企业在某一段时间(特别是民营企业在创业初期)都能保持较稳定的高速发展.但过一段时间以后,由于企业内外部经营环境的改变,过去的领导者往往不能满足当今市场条件的需要,经营业绩出现滑坡或停滞.因此,企业要做大、做强、做长,过去的领导者总要淡出企业,这就是总经理继任问题.而且,在企业的危难时刻更换总经理可能会挽救一个企业,使企业转危为安.例如,艾柯卡在危难中解救克莱斯勒、郭士纳重整IBM、斯隆挽救通用,这些都是美国企业总经理继任的成功例子.

机标关键词：民营企业、总经理继任、继任问题、外部经营环境、领导者、市场条件、经营业绩、艾柯卡、重整、通用、美国、滑坡、创业

分类号：F27;F8

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：11-12