引无数"学子"竞折腰--透视考试经济

摘要：

@@ 依靠信息化进行组织结构变革
联想把信息化作为克服大企业病的一个重要手段,建立了一个网络型组织.企业实施信息化的过程是一次组织业务重组和权力的再分配过程.联想正在进行的SCM(供应链管理)项目完成后,将把原来散落在各事业部的采购权集中到集团的采购组织中,由他们通过SCM系统直接给供应商下单.很明显,这在提高效率、规范管理的同时将触动某些人的利益,阻力肯定相当大.联想高层敢于面对这些阻力,在信息化的过程中积极变革,勇于对企业进行梳理,学习先进的管理思想和方法,大胆创新,通过积极有效的沟通和思想工作,终于转变观念,统一认识,使信息化工程顺利推进.

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：15-17