10.3969/j.issn.1003-3475.2002.08.023
如何避免”制造失败综合症”
@@ 不少管理人员经常抱怨:为何有些下属总是工作不积极?为什么上次给他指出某方面的缺点之后收效甚微?为何他总是让我失望?确实,这些所谓的”问题”员工总是让管理者头疼不已.通常,管理者认为这是员工的过错或责任.
制造、管理者、员工、管理人员、责任、头疼、过错
R74;R45
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
41-42
点击收藏,不怕下次找不到~
10.3969/j.issn.1003-3475.2002.08.023
制造、管理者、员工、管理人员、责任、头疼、过错
R74;R45
2005-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
41-42
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn