家族企业制度变迁--由”黄河事件”引发的思考

摘要：

@@ 经济学家厉以宁曾指出,能不能突破家族经营制成为家族企业在初具规模之后能不能继续发展的一个关键因素.认识到家族经营的弊端后,一些家族企业家在改变家族经营、建立现代企业制度方面做出积极的探索和改革.例如,建立了有限责任公司和股份公司的企业组织形式,甚至争取到上市资格;引进外部人才,实行所有权与经营权的有限分开.这些都是有益的探索,但同时也付出了巨大的代价.兰州黄河集团就是其中一例.

机标关键词：家族经营、企业制度变迁、黄河集团、建立现代企业制度、家族企业家、所有权与经营权、探索和改革、组织形式、有限分开、上市资格、经济学家、关键因素、股份公司、经营制、责任、人才、兰州、弊端

分类号：F27;F42

在线出版日期：2005-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：40-42