手术室成本管理存在的问题及对策
目的 有效地降低手术室对低值耗材的消耗,并且使整体手术成本率大幅度降低.方法 对各类成本管理方法予以应用,对成本管理小组予以构建,对手术不可收费项目进行分析,并且对每台手术的预算成本进行综合性的预测.结果 通过相应的测算,应用较为优质的经济耗材控制方法,对成本进行有力的控制,可以发现在2020年手术近7000例中,整体手术是耗资共计105万元,与2019年的123万元相比有所降低.结论 通过成本管理的方式能够使手术室物资的不必要消耗得以大幅度降低,从而使整体手术的成本得以有效的下降.
手术室、费用管理、成本管理
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R612(外科手术学)
2021-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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