10.3969/j.issn.1672-0172.2013.04.001
“装备自动化”勾起的恻隐之心
我认识的一家企业的老板是个意识前卫、思维活跃、能力超凡的神奇浙江人.说他神奇是因为在家电制造业劳动力矛盾还不十分突出,人员成本还不太构成经营压力的时候,他就开始改造自己的产品生产线了,改造的方向就是”装备自动化”.值得一提的是,大部分自动化设备的设计方案都出自这位老板之手.其结果是,将生产线原有的工人数量从400人减少到了80人,今年的目标是继续改造或更新剩余的设备,从而使生产线上工人减少到40人.如此”装备自动化”之后的企业,生产规模不减反增,产量大幅增加,产品质量的稳定性、一致性赢得了原有客户的肯定,并有更多新客户循誉而来.
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TS2;TP2
2013-05-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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