10.3969/j.issn.1008-6463.2002.02.018
管理者如何适应现代企业的新特征
@@ 21世纪的企业结构和管理系统正在经历革命性的变革,传统组织理论也无法指导现代企业的发展,现代企业已经变得精干、扁平、灵活、以团队为基础、与顾客和供应商结成紧密的网络、重视质量,以及在取向和运作上具有全球性质.现代企业这样的新特征、新变化,要求企业管理者必须具有较高的素质和技能.尤其我国国有企业的管理者更要清晰地认识到这一点.本文将着重分析以下三个问题:现代企业发展的新特征:现代企业管理者必备的素质;现代企业管理者的关键技能.
企业管理者、组织理论、特征、素质、企业结构、企业发展、关键技能、国有企业、管理系统、供应商、质量、网络、团队、取向、经历、基础、顾客、革命、变革、扁平
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D630.3(国家行政管理)
2005-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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