基于KPI+BSC的企业绩效管理系统研究

摘要：

阐述了KPI和BSC的整合流程,着重对企业绩效管理进行了研究,设计构建了基于KPI和BSC的企业绩效管理系统,并对其操作流程和功能模块进行了分析.研究结果表明,基于KPI+BSC的企业绩效管理框架结构,利用信息技术对企业绩效管理形成的有效支撑,企业可以根据自身的经营模式、业务侧重和行业特点等,动态配置绩效管理指标体系,促进企业战略目标的实现.

关键词：人力资源管理、绩效管理、关键业绩指标、平衡计分卡、管理信息系统

所属期刊栏目：42

分类号：F272.92(企业经济)

在线出版日期：2013-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：42-46