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“走出去”破“生存难”困局

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2012年以来,国内造船业在产能过剩、订单缩减,以及利润下降、产品结构无法满足市场变化等多重因素的冲击下,渐入”生存难”困局.面对这样的困境,企业纷纷”各谋生路”,提升软实力、调整产品结构成为众多企业脱困的选择.2012年年初发布的《海洋工程装备制造业中长期发展规划》指出,到2020年,中国海工行业年销售收入将达到4000亿元以上,其中海洋油气开发装备国际市场份额达到35%以上.中国熔盛重工敏锐地抓住了相对活跃的海工装备市场,于2012年10月19日成立熔盛重工海工业务的全球科技研发中心及运营平台一一新加坡熔盛海事公司(RSOM).”走出去”战略既是熔盛重工的一次大胆尝试,也是应对生存挑战的有效对策.

产品结构、中长期发展规划、装备制造业、重工、装备市场、科技研发中心、提升软实力、年销售收入、中国海、运营平台、有效对策、油气开发、市场份额、生存挑战、企业脱困、海洋工程、多重因素、产能过剩、造船业、新加坡

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F27;TP3

2013-06-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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1672-1616

11-4974/TH

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2012,41(22)

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