江淮汽车:整车与零部件企业协调发展

摘要：

零部件企业自身的信息化水平的提高不仅能使企业管理水平有大幅度的提高,而且有助于与整车厂信息化的对接.零部件企业没有信息化系统或者信息化系统不完善,就无法与汽车整车厂的信息化相匹配,阻碍双方信息化的传递和,不利于双方合作,导致汽车零部件企业会丧失很多与汽车整车厂合作的机会.安徽江淮汽车集团有限公司规划部部长李世杭表示,由于汽车零部件信息化的复杂程度没有整车厂信息化系统复杂,也使得汽车零部件企业的信息化系统较为简单.在我国汽车零部件企业的信息化还存在”有没有”的问题.比如某些最基本的业务或者是应该具备的信息化系统来实施的业务还没有实施,分析主要原因是因为国内的零部件企业大多是中小企业,规模较小,没有专业的信息化实施队伍.

机标关键词：江淮汽车、整车厂、汽车零部件企业、信息化系统、企业管理水平、信息化水平、信息化实施、中小企业、集团有限、合作、公司规划、阻碍、问题、匹配、机会、幅度、分析、对接、传递、部长

分类号：F27;TH1

在线出版日期：2012-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：22-23