隆鑫“数字”建设加速

摘要：

未来五年,隆鑫通用规划加快投资上亿元建设信息化,逐步实现各子公司的ERP升级,以实现财务一体化的要求,并达到集团公司的管控一体化目标.作为中国摩托车行业的骨干企业隆鑫通用动力股份有限公司(以下简称"隆鑫通用")发展速度很快,面临的管理挑战也比较多,国内外优秀制造业的成功经验,给我们提供了非常有价值的解决思路:以信息技术、现代管理技术 先进制造技术等高新技术改造传统产业,建立数字化企业,实现设计制造一体化.因此建立"隆鑫通用动力股份有限公司数字化企业"是当前公司的一个重大发展战略.

机标关键词：数字化企业、元建设、股份有限公司、高新技术改造传统产业、设计制造一体化、现代管理技术、先进制造技术、一体化目标、摩托车行业、信息技术、解决思路、集团公司、骨干企业、发展战略、发展速度、动力、成功经验、子公司、制造业、信息化

分类号：TU9;F12

在线出版日期：2012-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：26-27