集团管控一体化信息技术是基础

摘要：

在互联网技术和信息技术高速发展的今天,集团管控目标的实现必然离不开信息化全力支持,因此新型集团管控模式、标准体系、业务流程一定是基于信息化并与信息化高度融合.一方面整体的管控体系和模式要和集团信息系统整体架构高度符合;另一方面,信息化又要服从于整个集团管控模式与协同的需求,两者相辅相成,从而实现集团集中管控的目标.安徽江淮汽车集团有限公司(简称江汽集团)是省属国有控股大型企业集团国家汽车行业骨干企业.截至2010年12月底江淮汽车集团公司拥有总资产233 4亿元员工3万余人,汽车年综合生产能力60万辆.目前拥有安徽江淮汽车股份有限公司等十三家全资或控股子公司,形成了商用车乘用车、客车、零部件和汽车服务五大业务板块,已发展成为具有国际化雏形的综合型集团企业.

机标关键词：管控一体化、信息技术、信息化、江淮汽车集团、集团管控、汽车股份有限公司、管控模式、综合生产能力、大型企业集团、互联网技术、整体架构、业务流程、业务板块、信息系统、相辅相成、体系、汽车行业、汽车服务、目标、控股

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2012-03-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：21-22