优化涟钢生产经营

摘要：

@@ 涟钢从"十五"开始,提出了构筑"精品板材基地"的企业愿景,并充分认识到了信息化对工业化的推动作用,在每年进行生产能力技改投入的同时,逐年加大对信息化的投入,保证信息化与工业化的融合发展,在敏捷制造、优化配比、节能减排、优化物流等方面进行了大量的摸索与研究,优化了企业的生产经营.

机标关键词：优化配比、信息化、工业化、推动作用、投入、生产能力、生产经营、融合发展、企业愿景、敏捷制造、节能减排、物流、认识、技改、基地、构筑、板材

分类号：X7 ;TU9

在线出版日期：2012-01-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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