潍柴信息化经验谈

摘要：

@@ 信息化项目的实施和建设过程是长期和艰苦的,实施中会遇到各种各样的问题,例如人员综合素质不高、企业基础管理不扎实、数据功用性低、业务流程复杂和组织结构变化快、缺乏变革的适用性等等.为此,潍柴动力在实施信息化的过程中积极摸索、总结、积累了一些宝贵的经验教训:

机标关键词：潍柴、信息化项目、企业基础管理、业务流程、素质不高、经验教训、结构变化、建设过程、适用性、组织、总结、综合、问题、数据、动力、变革

分类号：TK4;TP3

在线出版日期：2009-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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