用精益思想审视生产物流

摘要：

@@ 沈阳机床从2007年开始导入精益生产项目,经历了:导入精益改善、制造现场整流化、精益培训、培养IE人才、扩张精益改善等项目阶段.今年在上述项目的基础上,增加了向战略供应商进行精益输出、研究ERP与精益的结合两项.沈阳机床五年的精益推进思路将实现点、线、面、链,以及2011年后的持续改善.

机标关键词：精益思想、审视、生产项目、战略供应商、推进思路、沈阳、机床、导入、持续改善、制造、现场、输出、人才、培养、培训、流化、基础、ERP

分类号：F40;TU7

在线出版日期：2009-12-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：63-64