10.3969/j.issn.1672-1616.2007.03.001
日本汽车制造厂商的供应链管理带来的思考——以丰田汽车株式会社和铃木株式会社为例
围绕中日汽车制造业,通过广泛的调查研究和采访,比较了丰田和铃木的kanban管理方式,认为供应链管理的构建即使在同行业也应该根据具体产品特性不同、核心企业的发展历程及特点不同而有所区别,并给中国的制造企业提出了一些建议.
kanban、供应链管理及构建、产品特性、汽车制造业
36
TP27(自动化技术及设备)
2007-03-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
1-4,9