加快造船模式转型从"四个统一"获取效益

摘要：

@@ 在现代造船模式中,实现设计、生产、管理一体化是船厂的一个管理目标,目的是均衡、连续地在船厂组织生产.均衡、连续这样一个管理目标在有些行业特别是批量生产的行业如家电、制药等行业中可能比较容易实现,但在船舶行业,这个目标由于船舶生产的大规模、技术密集、资金密集、劳动密集、信息密集等特点就变得不那么简单了.于是IT产业创造的各种令人眼花缭乱的新名词、新概念如ERP、CRM、SCM等等在船舶行业中大多黯然失色,难以达到舌吐莲花的IT推销员与讲究实效的船厂IT主管所游说那样的效果.但实际工作中,在船舶制造设计、生产、管理过程中,又特别需要信息化,而且船舶行业公认也特别适合搞信息化.那这个矛盾的焦点到底在哪?作为一个造船人,不得不思考这个问题.

机标关键词：造船模式、模式转型、四个统一、获取、船舶行业、组织生产、管理目标、信息化、船厂、矛盾的焦点、管理一体化、制造设计、行业特别、批量生产、劳动密集、技术密集、管理过程、船舶生产、新名词、推销员

分类号：F27;U67

在线出版日期：2006-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：24-25