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10.3969/j.issn.1672-1616.2006.13.003

面向企业的广义ERP实施及过程改进方法研究

引用
以软件系统建设为中心的狭义ERP实施方法,容易使企业忽视ERP蕴含的供应链的核心思想及对管理变革的强烈要求,最终导致实施目标的彻底落空.为此,提出面向企业的广义ERP实施概念,体现了企业ERP实施从概念认知到经营模式、工作方式以及管理体制全面转变的完整特征.构建了以业务应用及支持、管理及技术支持、过程支持和项目执行为支撑的组织模型,以及以战略、业务运作、管理基础和技术基础支撑为层次架构的过程模型.最后讨论了基于评价的广义ERP实施过程改进的体系及方法.

企业资源计划、广义实施、过程改进

35

C931.6(管理学)

国家科技攻关项目2001AA412020;航空基金01H53061

2006-08-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共7页

9-15

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中国制造业信息化(学术版)

1672-1616

11-4974/TH

35

2006,35(13)

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