沈阳华晨金杯汽车有限公司PLM实施案例

摘要：

@@ 华晨金杯实施PLM背景
沈阳华晨金杯汽车公司作为中国北方较大的汽车生产厂,作为沈阳的最大纳税户,担负着振兴辽宁省汽车产业,同时带动周边零部件配套企业的发展,从而达到辽宁省经济繁荣发展的目的.目前国际知名制造业的发展与信息技术的发展紧密相连,信息系统在中国制造业的应用水平较低,为了配合公司长期的发展规划,在10年内打造有国际竞争力的知名品牌,必须将信息系统与先进的管理思想、先进的制造手段相结合,互相促进,互相影响,推动生产方式的进步、变革和完善.

机标关键词：沈阳、金杯、汽车公司、信息系统、制造业、辽宁省、国际竞争力、中国、知名品牌、信息技术、生产方式、汽车产业、配套企业、互相影响、互相促进、管理思想、繁荣发展、生产厂、零部件、用水

所属期刊栏目：33

分类号：U46;F27

在线出版日期：2004-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：49-50