江西省煤炭集团公司人才队伍建设的思考

摘要：

@@ 江西省煤炭集团公司是2000年省政府机构改革中由省煤炭工业厅转制新组建的省级经济组织.公司由省政府授权经营全省22家国有煤炭生产企业.转制后,集团公司在新的历史条件下面临新的机遇和挑战.煤炭企业专业技术人才流失严重、补充不足、学历结构和专业结构不合理、分布不均衡、复合型人才偏少等问题远远不能满足煤炭企业的长远发展.本人透过2003年干部统计中的煤炭企业专业技术人才状况对人才队伍建设做了一番分析和思考.

机标关键词：江西省、煤炭企业、集团、专业技术人才流失、政府机构改革、省政府、人才队伍建设、机遇和挑战、复合型人才、转制、专业结构、学历结构、授权经营、生产企业、人才状况、煤炭工业、经济组织、干部统计、省级、历史

分类号：F241.1(劳动经济)

在线出版日期：2004-09-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：4-5