集团公司要树立"大煤炭"战略

摘要：

@@ 在新的世纪到来的时候,在省级政府机构改革中,江西省煤炭工业厅转制为江西省煤炭集团公司.原属省煤炭工业厅直接管理的萍乡矿业集团公司、丰城矿务局、英岗岭矿务局、乐平矿务局、省煤矿建设公司等22个国资企业组建成一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业法人实体和市场竞争主体.组建省煤炭集团公司,这是省委、省政府贯彻"抓大放小"方针,实施大公司、大集团战略的重大举措.

机标关键词：矿业集团、煤炭工业、矿务局、政府机构改革、市场竞争主体、江西省、自主经营、自我发展、自负盈亏、抓大放小、重大举措、直接管理、企业组建、煤矿建设、集团战略、法人实体、省政府、转制、省级、萍乡

分类号：F121(中国经济)

在线出版日期：2004-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：7-9