10.3969/j.issn.1007-6905.2017.11.010
首钢国际“三标一体化”管理体系的建立及实施
本文分析了北京首钢国际工程技术有限公司(以下简称“首钢国际”)“三标一体化”管理体系建立的目的和意义,针对国内企业及首钢国际质量、环境、职业健康安全三个标准管理体系建立及实施的现状,创造性地提出了首钢国际“三标一体化”管理体系建立及实施的主要理论依据和目标方案、采取的主要方法和措施,将复杂问题简单化,简单问题流程化,其理论、方法、措施具有突出管理创新性,实施后取得了较高的经济效益,具有广泛的推广与应用价值.
三标一体化、管理体系、现状、方法和措施、效果
S73;TU3
2017-12-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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