项目管理在外贸开发体系中的运用

摘要：

企业的创新需要研发人员学会和掌握新产品研发的项目管理.如果不掌握这门课程,通常会在具体的项目运作过程中,由于项目参与人员不了解管理工具和方法,造成项目运作混乱,找不到关键路径,致使项目失败.反之,管理工具和方法在新产品研发过程中运用得当,就会令研发工作豁然开朗,增加企业效益.
项目管理在日常的产品开发中运用越来越多,则手段和方法越日趋多样化.所谓项目管理是管理学的内容,是指在项目中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关活动的整体,包括策划、进度计划和维护组成项目的活动进展.

机标关键词：项目管理、外贸、开发体系、新产品研发、项目运作、管理工具、方法、运用、运作过程、有限资源、研发人员、研发过程、项目失败、限定条件、企业效益、目的活动、目标相关、进度计划、关键路径、产品开发

分类号：F27;F12

在线出版日期：2013-05-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：38-41