创造"全员参与"的环境

摘要：

@@ 1培育企业文化,创造员工参与氛围
企业文化主要是企业的指导思想和经营哲学,包括企业的价值标准、共同理想、道德规范和行动准则等.最高管理者将企业文化作为一种管理手段,其目的就在于把企业的价值观念变成企业员工共同的价值观念,通过共有的价值观念进行内化控制,使企业员工以这种共有的价值观念为准则来进行自我约束,从而促进价值的实现,借以增强企业的内聚力、向心力和能动力.

机标关键词：全员参、企业文化、价值观念、企业员工、最高管理者、价值的实现、行动准则、指导思想、经营哲学、价值标准、管理手段、共同理想、道德规范、员工参、向心力、内聚力、增强、内化、控制、动力

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2006-07-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：15-18