项目工程的物资管理和材料成本控制分析
在建设施工过程中,施工成本60%以上都是原材料成本,而控制原材料成本可以有效的管控工程项目成本,从而使公司的盈利不断提升.文章以工程项目物资成本管控为写作对象,介绍了物资成本管理的现状,并介绍了物资成本的控制方法,以便可以更好的控制成本,增加企业的利润.
项目工程、物质管理、成本
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TU7;F2
2017-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
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项目工程、物质管理、成本
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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