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试述总承包工程项目的成本管理

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成本管理是一个综合行为,它涉及到企业的组织结构,项目的管理模式,企业制度的建设,信息化管理等等,因此应该从企业高层到基层统一思想,通过合理的制度建设,通过确定合理的项目管理模式,通过现代化的信息手段促进沟通,通过目标成本的体系落实责任,从而在事前事中事后踏实的做好成本控制工作,才能实现投资的良性循环,达到预期的成本管理目标。

总承包管理模式、工程项目、成本管理

X32;X3

2015-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

361-361

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