浅谈施工项目管理的“三大控制”
随着社会经济的迅速发展,建设行业的管理水平不断提高,如何对施工项目管理进行有效控制是项目管理的重点工作。质量控制、工期控制、投资控制是施工项目管理的主要任务,做好对“三大控制”及其相互关系的正确认识和把握,以达到质量优、工期短、成本低、效益好、用户满意的目标。
施工、项目管理、控制
D64;D61
2015-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
316-317
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施工、项目管理、控制
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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