强化施工项目管理与项目成本管理策略浅议
文章在项目管理理论学习的基础上,结合自身工作经验,深入分析了施工项目管理与项目成本管理。首先对项目管理与成本管理等相关概念进行阐释,然后针对现阶段施工项目管理存在的问题提出加强的几条建议:加强投资项目前期的管理,注重方案的科学合理性;加强对施工图的科学评审;注重项目施工过程中关于进度、质量和安全等方面的管理以及施工结束后项目的结算管理。
施工、项目、成本、管理
TP1;TU9
2015-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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