10.3969/j.issn.1672-1675.2014.05.310
强化工程项目成本管理措施分析
项目成本管理包括为保障项目实际发生成本不超过项目预算而开展的项目资源计划、成本估算、成本预算和成本控制等方面的管理活动。强化工程项目成本管理能有效降低企业成本,增强企业核心竞争力,推动企业科持续发展。文章基于笔者从事成本管理相关工作经验,分析了建筑工程项目成本管理存在的问题,探讨强化项目成本管理的措施。
工程项目、成本管理、问题、强化措施
F40;C93
2014-08-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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