工程技术与施工管理--浅谈施工管理的重要性

摘要：

进入21世纪，我国全社会固定资产投资规模逐年扩大。在建筑施工中，管理工作会直接影响工程的质量，工期和成本。施工管理工作对整个施工企业的重要性是毋庸置疑的。如何做好工程施工管理工作就离不开完善的管理标准和强有力的执行力。施工过程中涉及到的安全，质量，计划，进度和成本控制应分部门管理，每个部门制定完善的管理制度和标准，其制定的制度和标准可参考国内外成功项目的管理模式及经验。各个部门应采用两级管理，各部门的工程师向部门经理负责，部门经理向项目经理汇报工作。减少中间信息传递的环节及过程，会使得整个项目的工作效率得以提高，使得责权分工更加透明和清晰。完善的管理制度和标准及强有力的执行力将保证了每一条工作指令在项目中顺利、快速地执行，使保证和提高施工管理的重中之重！

机标关键词：工程技术、施工管理、管理工作、管理制度、部门经理、管理标准、执行力、工期和成本、质量、信息传递、项目经理、投资规模、施工企业、施工过程、两级管理、建筑施工、管理模式、固定资产、工作指令、工作效率

分类号：F27;TV5

在线出版日期：2014-08-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：259-259