谈建筑项目管理的逻辑思路
项目管理需要由系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、程序性和科学性.施工项目管理是为了使项目实现所规定的时限、所要求的质量、所批准的费用预算,及施工进度、质量、成本三方面所进行的全过程、全方位的规划、组织、协调和控制.本文着重围绕建筑项目管理目前的现状,项目管理的施工安全工作以及质量管理方面对建筑项目管理进行了探讨
建筑工程、项目管理、分析探讨
2012-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
118-119
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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