"饿了么"商业模式画布分析
本文以商业模式画布模型为分析方法,对饿了么商业模式的九大构成要素作深入的剖析,详细地解释了构成其商业模式的基础架构、客户情况、盈利模式及价值主张.分析其四大业务:外卖平台、即时配送平台、餐饮供应链平台及新零售业务,了解了其商业版图拓展的逻辑与价值.并对其未来的发展提出一点建议.
商业模式、新零售、O2O平台、外卖、价值
2019-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
187-188
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商业模式、新零售、O2O平台、外卖、价值
2019-11-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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