银行预算财务管理工作面临的新情况及应对措施
当今,中国的商业银行的财务管理工作,大多数使用的是一种指标类型的计划管理.这种粗犷的管理的模式有着各种各样的缺点,已经达不到当今银行想要进一步提高财务上的管理的需求.我国如今银行提升竞争力的很重要的一步便是在尽可能短的时间内建设已经施行更加高效是财务预算管理的工作,进一步优化财务上的资源配置问题.所谓的财务预算管理就是讲盈利作为预算的终极目标,不断通过对银行的业务上的未来发展,资金的运营,营业费用等建立他们之间的具有关联性的子预算,从而在今后的业务的发展,营业收着以及利润之间设立一个纽带,从而动态管理银行的经营活动.
全面财务预算、财务管理、考核激励、动态管理
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2019-11-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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